OA. A berlina, le bus intercommunal, sera mis en service lundi matin. O.A. 1 / 1. Le projet Ă©tait attendu depuis longtemps par la population - ce qui ne prĂ©sage pas forcĂ©ment du succĂšs qu'il Lesfaits ont eu lieu ce vendredi 19 aoĂ»t 2022 sur le parking d’un supermarchĂ© vers minuit. La police a ouvert le feu sur une voiture signalĂ©e volĂ©e, tuant le passager et blessant gravement le conducteur Ă  la tĂȘte.Ce dernier venait de foncer sur les forces de l’ordre qui essayaient de le contrĂŽler.. Le parquet de Lyon a annoncĂ© avoir ouvert deux enquĂȘtes, l’une LUkraine a Ă©tĂ© visĂ©e par de nombreux bombardements russes mercredi, le jour de sa fĂȘte nationale et six mois exactement aprĂšs le dĂ©but de l'invasion, dont une salve qui a atteint une gare ferroviaire et fait au moins 25 morts, a annoncĂ© Kiev jeudi. "Le nombre de bombardements sur les villes et villages a augmentĂ©. Au cours des derniĂšres 24 heures, la LasĂ©rie de TF1 recrute 400 femmes et hommes pour un tournage spĂ©cial de "Camping Paradis", avec l'acteur principal Laurent Ournac, Ă  La RĂ©union. Enapplication de l'article 38 de la loi informatique et libertĂ© du 6 janvier 1978 les personnes dont leurs images font l'objet d'un traitement en ligne sur ce blog peuvent s'opposer Ă  tous moment et peut exercer leur droit d'opposition auprĂšs des responsables. Pour cela il convient de solliciter amiablement de celui -ci en invoquant simplement le droit d'oppostion en Lobjectif, Jean-Charles Orsucci l'a rĂ©pĂ©tĂ© Ă  l'envi, n'Ă©tait pas de parler de la dĂ©cision du tribunal administratif de Bastia concernant le PLU - pour lequel une rĂ©union publique dĂ©diĂ©e DetrĂšs nombreux exemples de phrases traduites contenant "faisant suite Ă  la rĂ©union" – Dictionnaire anglais-français et moteur de recherche de traductions anglaises. g1DAt. Un parachutiste illustration. — Pixabay / 12019 Deux parachutistes restaient introuvables lundi, deux jours aprĂšs avoir effectuĂ© un saut Ă  mĂštres d’altitude dans le sud de La RĂ©union. Les deux hommes portĂ©s disparus, qui ont Ă  leur actif entre 800 et sorties, ont sautĂ© samedi depuis un hĂ©licoptĂšre, rapporte Ouest-France. Les conditions mĂ©tĂ©o Ă©taient bonnes et ils devaient se poser sur une base ULM Ă  Grand Coude, prĂšs de Saint-Joseph. Auparavant, cinq rotations de sauts ont Ă©tĂ© effectuĂ©es sans grande mobilisation pour les retrouverPersonne ne sait ce qui s’est passĂ© pour ce dernier binĂŽme. Les deux parachutistes ne peuvent pas ĂȘtre gĂ©olocalisĂ©s car ils ne possĂšdent pas de tĂ©lĂ©phone portable, selon Ouest-France. Depuis leur disparition samedi, un important dispositif de recherche a Ă©tĂ© mis en place par la gendarmerie, aidĂ©e par de nombreux bĂ©nĂ©voles. Une quarantaine de personnes ont ainsi ratissĂ© la zone du plateau du Morne Langevin dimanche et des survols en hĂ©licoptĂšre ont Ă©tĂ© des drones ont aussi Ă©tĂ© utilisĂ©s. Des cris auraient par ailleurs Ă©tĂ© entendus dans la forĂȘt de Grand Coude. Les recherches effectuĂ©es dans cette zone n’ont pour l’instant rien donnĂ©. Pour regrouper toutes les informations liĂ©es aux recherches, une page Facebook a Ă©tĂ© ouverte, disparition de nos deux amis parachutistes ». Les opĂ©rations pour retrouver les deux disparus devaient reprendre ce mardi matin. français arabe allemand anglais espagnol français hĂ©breu italien japonais nĂ©erlandais polonais portugais roumain russe suĂ©dois turc ukrainien chinois anglais Synonymes arabe allemand anglais espagnol français hĂ©breu italien japonais nĂ©erlandais polonais portugais roumain russe suĂ©dois turc ukrainien chinois ukrainien Ces exemples peuvent contenir des mots vulgaires liĂ©s Ă  votre recherche Ces exemples peuvent contenir des mots familiers liĂ©s Ă  votre recherche Le bureau du Groupe de travail a approuvĂ© les modifications apportĂ©es au cours d'une rĂ©union faisant suite Ă  la session. The bureau of the Working Party approved the modifications in a meeting following the session. La CEPEJ a profitĂ© de la 22e rĂ©union plĂ©niĂšre de la CEPEJ Ă  laquelle le Maroc a participĂ© en sa qualitĂ© d'Etat membre observateur pour organiser une rĂ©union faisant suite Ă  la 4e mission de la CEPEJ qui s'est tenue au Maroc courant novembre. On the occasion of the 22nd plenary meeting of the CEPEJ to which Morocco has participated as an observer member state, the CEPEJ held a meeting following the 4th mission of the CEPEJ held in Morocco in November. La Commission a-t-elle connaissance des dĂ©cisions que la Commission scientifique pour les maladies animales de l'OIE Organisation mondiale de la santĂ© animale a prises Ă  l'occasion de sa rĂ©union faisant suite Ă  l'assemblĂ©e annuelle de l'OIE fin mai 2005? Is the Commission familiar with the decisions taken by the Scientific Commission for Animal Diseases of the OIE World Organisation for Animal Health at its meeting following the OIE's annual general session at the end of May 2005? Organiser une rĂ©union faisant suite au sĂ©minaire tenu au Portugal, consacrĂ©e aux femmes dans la foresterie. Organise follow-up meeting to the seminar in Portugal focusing on gender in forestry. Au cours de cette partie de session le Bureau Ă©largi s'est rĂ©uni le 1er juillet 1992 rĂ©union faisant suite Ă  celle du 30 juin, voir Doc. During this part-session the enlarged Bureau met on 1 July 1992 this meeting was a follow-up to the 30 June meeting, see Doc. L'Union europĂ©enne salue le rĂŽle clĂ© jouĂ© par la Jordanie en faveur de l'organisation d'une rĂ©union faisant suite Ă  celle que les pays voisins de l'Iraq ont tenue au Caire en juillet 2004. The European Union welcomes the key role played by Jordan in supporting the organisation of a follow up to the Meeting of Neighbouring Countries held in Cairo in July 2004. Comme il s'agissait de la premiĂšre rĂ©union faisant suite au Sommet du millĂ©naire, elle constituerait un point de convergence politique pour de nombreuses questions soulevĂ©es au Sous-ComitĂ©, en particulier l'accĂšs aux marchĂ©s et le renforcement des capacitĂ©s. He said it was important for poverty eradication, and as the first follow-up to the Millennium Summit a political focal point for many of the issues raised at the Sub-Committee, not least the issue of market access and capacity building. En mai 2006, le PrĂ©sident Pocar s'est rendu Ă  Sarajevo pour poursuivre le dialogue avec les juges de la Chambre des crimes de guerre et pour assister Ă  une rĂ©union faisant suite Ă  la confĂ©rence des pays donateurs qui s'Ă©tait tenue Ă  Bruxelles. In May 2006, President Pocar travelled to Sarajevo to continue the Tribunal's dialogue with the judges of the Special War Crimes Chamber and for follow-up to the donor's conference held in Brussels. Aucun rĂ©sultat pour cette recherche. RĂ©sultats 8. Exacts 8. Temps Ă©coulĂ© 104 ms. Retour sur la premiĂšre Ă©tape du Tour Auto de La RĂ©union, vendredi 29 juillet, Ă  Saint-Denis. Damien Dorseuil est provisoirement en tĂȘte. Olivier Bardeur Ă©tait absent de cette premiĂšre spĂ©ciale. La deuxiĂšme Ă©tape dĂ©bute ce samedi 30 juillet dans l’Ouest de l’ / SA ‱ PubliĂ© le 30 juillet 2022 Ă  10h13, mis Ă  jour le 30 juillet 2022 Ă  12h36 La deuxiĂšme Ă©tape du 53Ăšme Tour Auto de La RĂ©union dĂ©bute ce, samedi 30 juillet, Ă  10h, dans l’Ouest de l’üle. Au programme six Ă©preuves spĂ©ciales, dont la mythique Ă©preuve de Notre-Dame de La Paix. AprĂšs 16 abandons depuis hier, 93 Ă©quipes sont au dĂ©part ce matin. Parmi les spĂ©ciales du jour, Les Canots ou Notre-Dame de La Paix, mais aussi des spĂ©cifiques Ă  Saint-Leu, Lon-Mon-Poy et Le Cap-Quatre-Sous. A Saint-Leu, des restrictions de circulations et de stationnements sont mises en place dans la ville jusqu’à dimanche. Regardez les prĂ©cisions de RĂ©union La 1Ăšre Tour Auto Damien Dordeuil en tĂȘte Hier soir, ce Tour Auto a dĂ©butĂ© du cĂŽtĂ© de Saint-Denis. Au total, 109 Ă©quipages Ă©taient au dĂ©part dans le chef-lieu avec au programme deux spĂ©ciales chronomĂ©trĂ©es, celles de Bois-de-NĂšfles et Vue-Belle. Ce dĂ©but de premiĂšre Ă©tape avec 55,30 km de spĂ©ciale chronomĂ©trĂ©e a fait la part belle au vainqueur du Tour Auto 2019. Damien Dorseuil pointe en tĂȘte du classement gĂ©nĂ©ral provisoire avec 14 secondes d'avance sur Thierry Law-long. Ce podium provisoire est complĂ©tĂ© par le BĂ©nĂ©dictin Stephane Sam Caw FrĂšve Ă  20 secondes. Hier, le dĂ©part a Ă©tĂ© marquĂ© par un coup de tonnerre puisque le leader du championnat, Olivier Bardeur, n’était pas au dĂ©part de la premiĂšre spĂ©ciale. Le numĂ©ro 1 a dĂ» rendre son carnet de bord suite Ă  une dĂ©faillance mĂ©canique. Il a eu un problĂšme sur l’embrayage de sa 208 Turbo 16. En entreprise, de nombreux collaborateurs estiment perdre leur temps lorsqu’ils assistent Ă  une rĂ©union. Pourtant, et malgrĂ© les avancĂ©es technologiques courriels, visioconfĂ©rences
, la rĂ©union physique reste un incontournable. Pour rĂ©flĂ©chir Ă  plusieurs, crĂ©er une dynamique de groupe ou dĂ©velopper certains sujets dĂ©licats, organiser une rĂ©union est souvent nĂ©cessaire. Mais l’équilibre entre le strict minimum et la rĂ©unionite aiguĂ« l’abus de rĂ©unions inutiles est parfois difficile Ă  trouver. Alors, comment organiser et animer une rĂ©union avec efficacitĂ© ? Voici nos conseils et recommandations. Sommaire Avant de l’animer, comment prĂ©parer une rĂ©union ? Les aspects concrets Ne ratez pas les dĂ©buts de votre rĂ©union ! Ce qu’il ne faut pas oublier Les points essentiels pour la fin d’une rĂ©union Pour animer une rĂ©union, la prĂ©paration est la clĂ©. Évaluer la pertinence de la rĂ©union Une rĂ©union efficace ne s’improvise pas ! Le secret d’une rĂ©union rĂ©ussie rĂ©side dans une prĂ©paration rigoureuse. Avant toute chose, posez-vous les questions suivantes La rĂ©union est-elle pertinente ? La rĂ©union peut-elle ĂȘtre remplacĂ©e par un autre moyen de communication courriel, visioconfĂ©rence
 ? La rĂ©union vous paraĂźt pertinente, et la prĂ©sence des personnes concernĂ©es est requise ? Parfait, vous pouvez passer Ă  l’étape suivante. Les diffĂ©rents types de rĂ©union Vous devez ensuite dĂ©terminer de quel type de rĂ©union vous avez besoin une rĂ©union d’information, pour faire passer un message sans que les personnes prĂ©sentes aient besoin d’intervenir ; une rĂ©union de suivi, pour savoir oĂč en est la gestion d’un projet ou d’une tĂąche, par exemple ; une rĂ©union pour rĂ©soudre un problĂšme, oĂč les intervenants devront ĂȘtre force de proposition ; une rĂ©union pour prendre une dĂ©cision, oĂč les intervenants devront proposer une direction stratĂ©gique
 En fonction du type de la rĂ©union, vous ne la prĂ©parerez pas de la mĂȘme façon, notamment en ce qui concerne l’organisation de l’espace. Une rĂ©union d’information se fera sans doute avec une ou deux personnes face Ă  un public, par exemple. À l’inverse, une rĂ©union pour prendre une dĂ©cision se fera gĂ©nĂ©ralement davantage autour d’une table, afin que les participants puissent interagir plus facilement. SalariĂ©s et particuliers, vous souhaitez amĂ©liorer votre qualitĂ© d’expression Employeurs, vous souhaitez amĂ©liorer l’efficacitĂ© de vos rĂ©unionsPrĂ©parer les objectifs de la rĂ©union À quoi doit servir votre rĂ©union ? Que doit-on dĂ©cider ? Quel message devrez-vous faire passer ? Les objectifs de la rĂ©union que vous prĂ©parez doivent ĂȘtre clairs et concrets. Notez-les en les Ă©nonçant de maniĂšre claire, synthĂ©tique et structurĂ©e, et vous pourrez ainsi constituer l’ordre du jour de votre rĂ©union. Les diffĂ©rents types d’intervenants En fonction des objectifs de la rĂ©union, vous pouvez choisir qui participe Ă  la rĂ©union. Qui dispose de la meilleure vue stratĂ©gique sur la question abordĂ©e ? Qui a le pouvoir de dĂ©cision sur le problĂšme Ă  rĂ©gler ? Le public sera-t-il constituĂ© de tous les salariĂ©s, ou uniquement de leurs managers ? Attention plus les participants seront nombreux, moins ils auront de temps de parole. Choisissez donc avec soin les intervenants. Bien entendu, il convient Ă©galement de prendre en compte le type de participants prĂ©sents. Vous ne vous adresserez pas de la mĂȘme maniĂšre aux salariĂ©s, aux managers, ou encore aux directeurs. Par ailleurs, notez bien qu’il existe diffĂ©rents types d’intervenants lors d’une rĂ©union. L’organisateur. Il fait en sorte que la rĂ©union soit cohĂ©rente et qu’elle se dĂ©roule comme prĂ©vu. Son intervention a plutĂŽt lieu en amont, mais il peut Ă©galement prendre le rĂŽle d’animateur de la rĂ©union. L’animateur de la rĂ©union. Les contours et l’importance de son rĂŽle varient, selon que sa mission consiste Ă  introduire les points Ă  aborder ou Ă  conduire l’intĂ©gralitĂ© de la rĂ©union. Dans le second cas, il est amenĂ© Ă  prendre la parole rĂ©guliĂšrement. Il doit ĂȘtre particuliĂšrement vigilant Ă  son expression pour conserver l’attention de l’audience, voire parfois pour convaincre des participants. Le participant actif. Ce rĂŽle est Ă©galement trĂšs variable. Le participant actif est gĂ©nĂ©ralement invitĂ© pour ses compĂ©tences et/ou son pouvoir de dĂ©cision. Il peut apporter des prĂ©cisions sur certains points de la rĂ©union, un point de vue technique qui aide Ă  la prise de dĂ©cision, etc. Il intervient Ă  la demande de l’animateur. Le participant passif. Il ne joue pas un rĂŽle direct dans la rĂ©union. GĂ©nĂ©ralement, il se trouve lĂ  pour recevoir l’information. En fonction du cadre de la rĂ©union, il peut ĂȘtre amenĂ© Ă  poser des questions. Ces diffĂ©rents rĂŽles doivent ĂȘtre clarifiĂ©s avant le dĂ©but de la rĂ©union. DĂ©finir les objectifs de la rĂ©union est impĂ©ratif. Les aspects concrets Quel lieu pour une rĂ©union d’entreprise efficace ? Nous l’avons dit en fonction du type de rĂ©union, la salle Ă  utiliser n’est pas la mĂȘme et l’espace peut ĂȘtre organisĂ© diffĂ©remment. Une rĂ©union stratĂ©gique, en comitĂ© restreint, peut se tenir dans une salle modeste, Ă©quipĂ©e d’une table et de chaises. En revanche, une rĂ©union qui fait intervenir des dizaines de personnes nĂ©cessite une grande salle, potentiellement destinĂ©e aux confĂ©rences, avec une estrade et une sonorisation adaptĂ©e. Choisir sa salle de rĂ©union n’est pas une dĂ©cision anodine, et il est souvent nĂ©cessaire de la rĂ©server bien Ă  l’avance, que ce soit au sein de l’entreprise ou Ă  l’extĂ©rieur. LĂ  encore, l’anticipation est la clĂ© pour Ă©viter les mauvaises surprises. Quel matĂ©riel choisir ? Pour que votre rĂ©union soit un succĂšs, vous devez faire en sorte que les intervenants puissent s’exprimer clairement ; l’auditoire puisse comprendre facilement les intervenants ; tout le monde reste attentif et Ă  l’aise tout au long de la rĂ©union. Pour ce faire, prĂ©voyez le matĂ©riel adĂ©quat en fonction des objectifs de la rĂ©union, de son contenu, du nombre d’intervenants et de la configuration de la salle choisie. Cela peut comprendre un moyen de projeter une prĂ©sentation sur grand Ă©cran afin que tout le monde puisse la voir ; des micros reliĂ©s Ă  un systĂšme de sonorisation pour que tout le monde puisse entendre le discours des intervenants ; des interprĂštes si, parmi les intervenants ou le public, des personnes ne parlent pas la mĂȘme langue, ou sont malentendantes, par exemple. des boissons, Ă©ventuellement un repas en fonction de l’heure de la rĂ©union et de sa durĂ©e. PrĂ©voyez donc de vĂ©rifier la disponibilitĂ© de ce matĂ©riel au sein de l’entreprise, voire de le rĂ©server auprĂšs de professionnels loueur de matĂ©riel, traiteur
. Combien de temps doit durer votre rĂ©union ? La question est Ă©pineuse ! Une rĂ©union trop longue perdra en efficacitĂ©, car les intervenants peuvent ĂȘtre moins attentifs ou se lasser. Mais une rĂ©union trop courte ne permettra pas de dĂ©velopper les sujets comme ils le mĂ©riteraient, ou de donner la parole Ă  tous les intervenants. La durĂ©e idĂ©ale de votre rĂ©union dĂ©pendra Ă©videmment du contexte, des sujets Ă  aborder et du nombre de participants. Le plus important est de s’en tenir Ă  l’ordre du jour afin d’éviter les digressions. Apprenez par ailleurs Ă  anticiper les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments qui sont susceptibles de prolonger ou de retarder une rĂ©union les retardataires qui empĂȘchent le lancement n’hĂ©sitez pas Ă  commencer Ă  l’heure dite, si vous pouvez vous le permettre ; les questions en cours de rĂ©union si nĂ©cessaire, prĂ©voyez un temps de questions quelques minutes avant la fin du crĂ©neau ; les questions Ă  la fin de la rĂ©union prĂ©voyez un nombre de questions maximal, clairement annoncĂ©, ou bien un peu de temps en plus ; les Ă©ventuels conflits entre les diffĂ©rents intervenants ou services si les questions abordĂ©es sont de nature Ă  susciter des discussions annexes chronophages, il convient de faire comprendre aux personnes concernĂ©es que la rĂ©union du jour n’est pas consacrĂ©e Ă  l’objet de leur conflit. Pour cela, rappeler l’ordre du jour et les prioritĂ©s est souvent utile. La gestion de conflits entre personnes ou services peut faire l’objet d’une rĂ©union spĂ©cifique, Ă  part. GĂ©rer le temps de la rĂ©union est primordial. Inviter les participants Les invitations doivent ĂȘtre envoyĂ©es dĂšs que possible. Attention plus les intervenants sont nombreux, plus vous avez besoin d’anticiper l’annonce de votre rĂ©union, car un crĂ©neau commun est souvent difficile Ă  trouver. PrivilĂ©giez les invitations Ă  la rĂ©union par courriel, ce qui permet une notification dans l’agenda d’entreprise. Dans l’invitation Ă  la rĂ©union, pensez Ă  prĂ©ciser diffĂ©rents Ă©lĂ©ments la date et l’heure ; le lieu ; la durĂ©e ; le format et l’objectif de la rĂ©union ; le rĂŽle attendu de chacun ; les Ă©lĂ©ments que les invitĂ©s doivent prĂ©parer questions Ă  poser, documents Ă  lire
. Si vos invitĂ©s ont tous ces Ă©lĂ©ments en tĂȘte avant mĂȘme le dĂ©but de la rĂ©union, vous gagnerez un temps prĂ©cieux le jour J ! Relisez-vous bien avant d’envoyer votre invitation par courriel, afin d’éviter les fautes d’orthographe, notamment. Assurez-vous Ă©galement que vos propos sont clairs et comprĂ©hensibles. Ne ratez pas les dĂ©buts de votre rĂ©union ! Voici les rĂŽles essentiels Ă  assurer pour que la rĂ©union se dĂ©roule comme prĂ©vu un maĂźtre du temps, chargĂ© de surveiller l’heure et de rappeler le temps restant, afin d’éviter que les discussions se prolongent au-delĂ  du cadre prĂ©vu ; un rĂ©gulateur, qui pourra signaler aux participants s’ils s’éloignent trop de l’objectif de la rĂ©union ; un scribe, chargĂ© de noter les dĂ©cisions prises et les points majeurs de la rĂ©union. Ces notes permettront d’alimenter la synthĂšse de la rĂ©union voir plus bas ; un animateur, qui se chargera de mener les dĂ©bats et de donner la parole de façon Ă©quitable voir plus haut. Une seule et mĂȘme personne peut endosser ces rĂŽles, mais l’idĂ©al est de les rĂ©partir la charge de travail de chacun s’en trouve diminuĂ©e. Si le rĂŽle d’animateur vous revient, vos prĂ©rogatives risquent d’ĂȘtre nombreuses, et vous apprĂ©cierez de vous dĂ©charger de la prise de notes ou de la gestion du temps, par exemple. Quelle introduction ? Tout le monde est arrivĂ©, et votre rĂ©union peut commencer. AprĂšs avoir saluĂ© tous les participants, vous pouvez commencer par les prĂ©senter les uns aux autres s’ils ne se connaissent pas. Vous pouvez Ă©galement les laisser se prĂ©senter en organisant un tour de table. Les intervenants apprĂ©cieront de connaĂźtre le rĂŽle de leurs interlocuteurs, et de savoir Ă  qui ils parlent. Cette phase permet de donner du sens Ă  la prĂ©sence de chacun. Rappelez en prĂ©ambule l’objectif de la rĂ©union, ainsi que les diffĂ©rentes phases que vous suivrez. Cela permettra d’inclure tous les participants et les aidera Ă  se concentrer sur le sujet du jour. L’objectif Ă©noncĂ© doit ĂȘtre clair, et concerner toutes les personnes prĂ©sentes. Si nĂ©cessaire, prĂ©cisez comment le groupe de travail constituĂ© va travailler. Cela permettra de gagner du temps, et de rappeler les responsabilitĂ©s de chacun dans l’accomplissement des objectifs de la rĂ©union. Assurez-vous que tout est clair pour tout le monde avant d’aborder le premier point de la rĂ©union, afin d’éviter toute confusion par la suite. Exemple d’introduction Bonjour Ă  toutes et tous, je vous remercie pour votre prĂ©sence aujourd’hui ! Si vous ne me connaissez pas, je suis Marc Duplan, et je m’occupe de la communication autour de notre prochain produit phare la smart fourchette. L’objectif de cette rĂ©union est de prĂ©parer le lancement de notre produit au grand public. Pour ce faire, j’ai rĂ©uni Pierre, responsable des rĂ©seaux sociaux, Jeanne, responsable marketing de l’entreprise, et Cindy, consultante en communication. Nous commencerons par un rappel rapide des messages que nous voulons faire passer, et des moyens de communication que nous avons sĂ©lectionnĂ©s lors d’une derniĂšre rĂ©union. Nous verrons ensuite comment organiser la communication autour du lancement en lui-mĂȘme. Est-ce clair pour tout le monde ? Super, allons-y alors ! » Animer une rĂ©union n’est pas une capacitĂ© innĂ©e. Il faut respecter certaines bonnes pratiques pour atteindre les objectifs fixĂ©s. Il existe diffĂ©rents types d’animateurs de rĂ©union l’animateur facilitateur, qui n’exerce qu’un contrĂŽle discret alors que les participants de la rĂ©union Ă©changent sur les diffĂ©rents sujets ; l’animateur coordinateur, qui structure les dĂ©bats en intervenant rĂ©guliĂšrement ; l’animateur directif, qui laisse peu de place aux participants, qui deviennent plus passifs que dans les autres cas de figure. Le choix de votre type d’animateur dĂ©pendra du contexte de la rĂ©union, des objectifs Ă  atteindre et du profil des personnes prĂ©sentes compĂ©tences, responsabilitĂ©s
. Toutefois, certains conseils pour animer une rĂ©union se retrouvent dans toutes les situations ĂȘtre clair et concis, pour faciliter la comprĂ©hension de ses propos ; Ces conseils impliquent Ă©videmment d’ĂȘtre Ă  l’aise au moment de parler en public, ce qui n’est pas toujours Ă©vident
 Si vous avez des doutes sur ce point, n’hĂ©sitez pas Ă  vous former avec le Projet Voltaire. J’amĂ©liore mon expression orale avec le Projet VoltaireCe qu’il ne faut pas oublier Nos conseils pour une animation sereine MĂȘme si vous organisez une rĂ©union d’information, avec peu d’interactions entre l’intervenant et son public, vous devez vous assurer que la rĂ©union se passe dans un climat serein et cordial. Voici quelques points essentiels Ă  ne pas nĂ©gliger respectez le temps de parole de tout le monde si la mĂȘme personne intervient plusieurs fois, faites en sorte de donner la parole Ă  d’autres intervenants ; n’oubliez pas de charger quelqu’un de la prise de notes sur les sujets abordĂ©s pendant la rĂ©union cela permettra de graver certains Ă©changes dans le marbre en cas d’oubli ou de conflit futur voir plus haut les diffĂ©rents rĂŽles ; montrez l’exemple en adoptant un ton bienveillant, et en rappelant Ă  l’ordre les personnes qui ne le font pas, ou qui ne se montrent pas attentives ; recentrez les Ă©changes qui s’écartent trop du sujet ; aidez les personnes rĂ©servĂ©es Ă  s’exprimer, en les incitant Ă  prendre la parole, par exemple, ou en restant Ă  l’écoute de leur langage corporel ; mĂȘme si une ambiance dĂ©contractĂ©e met tout le monde Ă  l’aise, veillez Ă  ce que les traits d’humour ne prennent pas trop de place. L’écoute active On entend de plus en plus parler d’écoute active dans les relations professionnelles. Il s’agit d’une technique de communication qui favorise l’expression des sentiments, notamment lorsqu’ils ne sont pas verbalisĂ©s. Elle se fonde sur un respect mutuel entre les intervenants respecter la parole et les silences des autres personnes, sans les interrompre ; ĂȘtre attentifs aux besoins, aux attentes, aux Ă©motions de la personne qui s’exprime ; ne pas juger ou interprĂ©ter ce qui est exprimĂ© ; ne pas anticiper ce que la personne essaie de dire et la laisser aller au bout de son raisonnement ; mettre en valeur les aspects positifs de ce que la personne a partagĂ©. Cette approche vise Ă  instaurer davantage de confiance entre les intervenants. Au cours d’une rĂ©union, elle peut permettre de rĂ©duire les tensions, de mieux comprendre les diffĂ©rents interlocuteurs et de rĂ©soudre plus facilement certains problĂšmes. Questions ouvertes et fermĂ©es L’écoute active passe Ă©galement par une recherche d’approfondissement des sujets abordĂ©s par la personne en face de vous. Cela peut passer par des questionnements, et le recours Ă  des questions ouvertes ou fermĂ©es. Les questions fermĂ©es n’attendent gĂ©nĂ©ralement pas une rĂ©ponse trĂšs dĂ©veloppĂ©e. Elles appellent Ă  une rĂ©ponse par oui ou non, ou Ă  une rĂ©ponse par une donnĂ©e prĂ©cise ou factuelle. Voici quelques exemples de question fermĂ©e Depuis quand travaillez-vous sur ce dossier ?» la question appelle une date ou une durĂ©e. Avez-vous eu besoin d’aide sur ce dossier ?» la question appelle un oui ou un non. Les questions ouvertes, elles, attendent souvent des rĂ©ponses plus longues et plus complexes. Voici quelques exemples de question ouverte Quelles difficultĂ©s avez-vous rencontrĂ©es sur ce dossier ? » Quels axes d’amĂ©lioration imaginez-vous pour ce problĂšme ? » En Ă©coute active, le recours Ă  des questions ouvertes permet de placer la personne qui va y rĂ©pondre dans un rĂŽle moins passif. En effet, abuser des questions fermĂ©es peut donner Ă  la personne en face de vous l’impression qu’elle subit un interrogatoire. Avec des questions ouvertes, vous laissez la possibilitĂ© Ă  votre interlocuteur de dĂ©velopper sa rĂ©ponse, de l’argumenter et d’avoir davantage de temps de parole. Les points essentiels pour la fin d’une rĂ©union Pensez Ă  faire une synthĂšse Lorsque la rĂ©union arrive Ă  son terme, pensez Ă  exprimer, devant tous les intervenants, une synthĂšse de ce qui a Ă©tĂ© dit. Cela permet de concrĂ©tiser les conclusions, et de vous assurer qu’elles sont partagĂ©es par tout le monde. Cela permet Ă©galement de vous assurer que tout est clair, et qu’aucun point n’a Ă©tĂ© oubliĂ©. Le compte rendu de rĂ©union Juste aprĂšs la fin de la rĂ©union, lorsque les Ă©changes sont encore frais dans votre mĂ©moire, appuyez-vous sur les notes prises pour rĂ©diger un compte rendu de rĂ©union. Ce document, clair et concis, doit reprendre les points principaux qui ont Ă©tĂ© abordĂ©s. Vous pourrez ensuite l’envoyer Ă  tous les intervenants pour qu’ils en gardent une copie. Ainsi, les conclusions de la rĂ©union seront gravĂ©es dans le marbre, et chacun pourra compter sur un document de rĂ©fĂ©rence Ă  l’avenir. Quel type de compte rendu ? Le compte rendu de rĂ©union peut prendre diffĂ©rentes formes, mais il est important de le structurer. Cela rend les informations claires, et permet aux lecteurs de trouver facilement l’information qu’ils cherchent sans avoir Ă  relire tout le document. Voici les principaux Ă©lĂ©ments Ă  faire figurer dans votre compte rendu de rĂ©union l’objectif de la rĂ©union ; la date ; les personnes prĂ©sentes et leur fonction ; les sujets abordĂ©s, avec Ă  chaque fois la situation de dĂ©part et les rĂ©ponses apportĂ©es ; les dĂ©cisions prises pour l’avenir ; la date et l’heure de la prochaine rĂ©union s’il y en a une ; d’éventuels commentaires sur la rĂ©union ambiance, points Ă  amĂ©liorer
. Évidemment, la rĂ©daction du compte rendu de rĂ©union nĂ©cessite une orthographe de bon niveau, voire irrĂ©prochable. Bien qu’il s’agisse d’un document de travail, l’idĂ©al est que le compte rendu soit agrĂ©able Ă  lire pour vos collaborateurs, veillez donc Ă  soigner votre expression Ă©crite. Si vous apprĂ©hendez cette partie du travail, le Projet Voltaire peut vous aider Ă  vous amĂ©liorer en orthographe et en expression. J’amĂ©liore mon orthographe avec le Projet Voltaire DĂ©couvrir aussi sur le blog du Projet Voltaire Enrichir son vocabulaire les mĂ©thodes du Projet Voltaireprise de parole en public 10 conseils pour vous amĂ©liorer Dirigeants, Ă©ducateurs et bĂ©nĂ©voles du Rugby club Bretenoux-Biars-Vayrac se sont retrouvĂ©s au club-house de Vayrac ce mercredi 29 juin l’occasion de faire un rapide tour d’horizon sur la saison sportive, de prĂ©parer les manifestations de l’étĂ© et surtout d’évoquer l’avenir. "Une belle saison, riche avec des rĂ©sultats trĂšs honorables", pour le coprĂ©sident Pierre Certes. Chez les seniors, c’était frustrant sur la fin avec beaucoup de blessĂ©s, dans une Ă©quipe jeune avec 90 % de joueurs issus de l’école de rugby. Les cadets forment un groupe intĂ©ressant et impliquĂ©, dans une poule trĂšs Ă©levĂ©e, jamais juniors sont de trĂšs bons joueurs individuellement, un bon groupe mais un travail collectif plus difficile par l’éloignement des joueurs pour leurs cadettes, il y a un groupe exceptionnel de joueuses avec un mental et un esprit d’équipe trĂšs seniores ont connu un trĂšs beau dĂ©but de saison mais une dĂ©faite dĂšs l’entame des play-off a compromis une fin de saison qui s’annonçait pourtant trĂšs les festivitĂ©s, le RCBBV participera Ă  trois manifestations Ă  Vayrac, apĂ©ro du fort lundi 18 juillet et jeudi de l’étĂ© le 25 aoĂ»t ; Ă  la Bourgnatelle Ă  Bretenoux, marchĂ© festif le vendredi 22 du club est inscrit dans le projet 2025. AprĂšs le recrutement de Meryl Astorg, l’étape suivante est l’amĂ©nagement du club-house de Vayrac en lieu de vie pour les joueurs. Quelques travaux devraient dĂ©buter rapidement. La crĂ©ation d’une acadĂ©mie destinĂ©e aux minimes deuxiĂšme annĂ©e, cadettes, cadets et juniors, animĂ©e par Meryl Astorg, doit rendre le club plus attractif. Pour Pierre Certes, "c’est une politique Ă  long terme que nous engageons. La formation est dans notre ADN, et c’est essentiel pour l’avenir du club
".Un beau moment de convivialitĂ© a suivi cette rĂ©union constructive.

faisant suite à notre réunion de ce matin